Los modelos innovadores para análisis de la gestión que proveen, así como de la experiencia y madurez que ponen al aplicarlos, han hecho posible que Grupo Financiero de Occidente persiga activamente una administración basada en métricas, abandonando la basada en anécdota.
Lic. Edwin Sánchez Méndez, Asesor de Presidencia
Corporación de Occidente
Es nuestra única herramienta para controlar los costos y estamos convencidos que es la indicada.” Luis Norori, Jefe de Presupuesto Ingenio Monte Rosa ”Logramos definir tarifas simples, fáciles de entender y de acuerdo a la demanda de servicio de cada división.
Esteban Arroyo, Financial Manager
DOLE Business Services
Podemos evaluar periódicamente el desempeño de DOLE Business Services y comparar detalladamente el costo de cada servicio con las tarifas que cobramos a las unidades de negocios.
Cristina Suarez, Business Analyst
DOLE Business Services
El flujo de costos fue para nosotros en este proyecto y hasta la actualidad, como una brújula para el marinero, nos muestra en donde estamos y para donde vamos. Con esta experiencia que tuve, no puedo imaginar la ejecución de un proyecto de costos sin antes elaborar un flujo de costos.
Luiz Bezerra, Admin and Finance Supervisor
Cargill
