Planeación
Planeación basada en la demanda
Uno de los retos que enfrentan las organizaciones es suplir la demanda cambiante en un entorno dinámico, caracterizada por una economía con nuevos requerimientos de productos y servicios, con compradores cada vez más selectivos y con industrias generalmente competitivas. Debido a ello las empresas deben asegurar la capacidad óptima para responder a los requerimientos de [...]
Planeación financiera
La gestión financiera de las empresas tiene como uno de sus procesos la planeación y control de los recursos que utiliza la compañía en la ejecución de sus actividades. Participan en este proceso las diferentes áreas de la organización, lideradas por la gerencia financiera que debe asegurar la planeación, consolidación, análisis y divulgación de la [...]
Planeación estratégica
El Cuadro de Mando Integral (BSC por sus siglas en inglés), es una herramienta que permite administrar el desempeño estratégico de una organización. El principal reto es identificar y dar seguimiento con indicadores críticos de desempeño a los diversos elementos que integran el modelo de negocio, tales como los objetivos, metas e iniciativas. Beneficios Ayuda [...]
