International Bureau of Knowledge and Innovation

Nuestro exclusivo modelo de aprendizaje EAR.

EDUCACIÓN

(Enseñar lo que se hace, recibir el conocimiento del cómo y luego accionar)

  • Programas Ejecutivos
  • Seminarios temáticos
  • Certificaciones Internacionales
  • Presencial
  • learning

ACOMPAÑAMIENTO

(Brinda soporte y apoyo a lo largo de un proyecto o programa, desarrollando y comprendiendo el concepto de innovación)

  • Implementación en la empresa del aprendizaje recibido
  • Ayuda a resolver situaciones emergentes no previstas
  • Evaluación del proceso de innovación interno

REDEFINICIÓN

(Apoya a los colaboradores a destacar, entrenando en forma distinta para contar con un desarrollo diferente que logra un efecto multiplicador en la empresa).

  • Colaboración en los nuevos roles y aprendizajes de personal clave
  • Canaliza programas educativos diferentes de acuerdo a los niveles de proyectos realizados
  • Propone colaboradores para nuevos roles en proyectos

Programas de Inmersión

01

INNOVACIÓN WEEK

Objetivo: Desarrollar una mirada integral de la innovación, comprendiendo los factores que la componen dentro de un mapa dinámico que facilita su implementación en las organizaciones.

Duración: 40 horas (1 semana completa)

Modalidad: presencial

Dirigido: In Company y abiertos

Contenido:

  • Qué es la innovación empresarial?
  • Cuáles son las fuentes que deberíamos identificar y analizar?
  • Podemos encontrar caminos para innovar en una estructura tradicional?
  • Cómo transformar los procesos tradicionales para poder innovar?
  • Mapa estratégico de innovación (MEI).

02

INNOVACIÓN Y EXCELENCIA

Objetivo: Aprender a vincular y potenciar las herramientas de mejora continua con gestión de la innovación.

Duración: 40 horas/ 1 semana completa

Modalidad: Presencial

Dirigido: In Company y abiertos

Contenido:

  • Repaso de los sistemas y herramientas de mejora continua y proyectos
  • Límites de los sistemas y métodos de mejora continua
  • Innovación, su potencialidad y gestión
  • Herramientas y criterios de innovación
  • Dispositivos de enlace entre mejora continua, proyectos e innovación
  • Producir innovación con herramientas de mejora continua y proyectos

03

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

(avalado por Bircham International University -www.bircham.edu ; Instituto Eurotechnology  Empresas – Eurotec Business School- eurouniversity.es)

Objetivo: Formamos facilitadores con certificación internacional en gestión de la innovación para impulsar proyectos organizacionales.

Duración: 40 horas (1 semana completa)

Modalidad: presencial

Dirigido: In Company y abiertos

Contenido:

  • Certificamos conocimientos, experiencia y aprendizaje en habilidades blandas para la gestión de la innovación en proyectos organizacionales, en los grados siguientes:
  • Junior: postulantes sin antecedentes
  • Senior: postulantes con antecedentes y proyectos tradicionales o de innovación.
  • Especialista: Postulantes que hayan liderado proyectos tradicionales o de innovación, con un grado universitario.
  • Profesional IB: Postulantes con antecedentes de especialista que aprenderán a integrar herramientas no tradicionales y a asesorar y transmitir conocimientos de gestión integral de innovación.

04

GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES

Objetivo: Desarrollar las habilidades para identificar y analizar el grado de permeabilidad de las organizaciones, de acuerdo a sus restricciones, para potenciar su capacidad en el logro de sus proyectos.

Duración: 40 horas/ 1 semana completa

Modalidad: Presencial/ Online

Dirigido: In Company y abiertos

Contenido:

  • Qué preguntas deberíamos hacernos para analizar este laberinto?
    • Es la irracionalidad una suerte de estupidez empresarial?
    • Cuáles son las fuentes que deberíamos identificar y analizar?
    • Puede el poder ser mal interpretado y perjudicar?
    • Puede la ignorancia ser el mecanismo de coordinación más difundido?
    • Herramientas para identificar esta situación.

 

05

INNOVACIÓN CONSULTING

Objetivo: Asistimos y facilitamos proyectos empresariales, gestionando en conjunto procesos de innovación.

Duración: A determinar con la empresa

Modalidad: Presencial

Dirigido: In Company

Contenido:

  • Situación actual, análisis, identificación y límites del resultado a alcanzar o problema a resolver.
  • Formación de las o las ideas a implementar
  • Análisis y determinación del impacto del cambio en los siete ejes de la innovación
  • Análisis de las restricciones organizacionales
  • Determinación de las acciones, su potencialidad y alcance

06

TOOLS FOR INNOVATION (PTI)

Objetivo: Aprender herramientas y criterios para identificar, analizar y medir las posibilidades de innovación, bajo un esquema de proyectos disruptivos.

Duración: 80 horas

Modalidad: Presencial/ Online

Dirigido: In Company y abiertos

Contenido:

  • Criterio de las 5 eres (identifica focos de mecanismos de defensa y focos innovadores)
  • FODA Dinámico (Sistema que permite analizar de manera minuciosa el escenario situacional de innovación y convertir esta herramienta en un plan de acción directo)
  • Criterio de las 5 C (Restricciones de innovación).
  • 7 Ejes del Cambio (criterio que identifica y analiza a profundidad el alcance en el proceso de innovación)
  • Mapa Estratégico de Innovación (geografía integral de la visión de toda la gestión de innovación).