International Bureau of Knowledge and Innovation
Nuestro exclusivo modelo de aprendizaje EAR.
EDUCACIÓN
(Enseñar lo que se hace, recibir el conocimiento del cómo y luego accionar)
- Programas Ejecutivos
- Seminarios temáticos
- Certificaciones Internacionales
- Presencial
- learning
ACOMPAÑAMIENTO
(Brinda soporte y apoyo a lo largo de un proyecto o programa, desarrollando y comprendiendo el concepto de innovación)
- Implementación en la empresa del aprendizaje recibido
- Ayuda a resolver situaciones emergentes no previstas
- Evaluación del proceso de innovación interno
REDEFINICIÓN
(Apoya a los colaboradores a destacar, entrenando en forma distinta para contar con un desarrollo diferente que logra un efecto multiplicador en la empresa).
- Colaboración en los nuevos roles y aprendizajes de personal clave
- Canaliza programas educativos diferentes de acuerdo a los niveles de proyectos realizados
- Propone colaboradores para nuevos roles en proyectos
WEBINAR GRATIS: LOS 5 MIEDOS DE LA INNOVACIÓN
Escuche aquí el webinar dictado por Walter Torre de IBKIN. ¿Es el miedo un obstáculo o un factor que impulsa la #innovación?
Programas de Inmersión
01
INNOVACIÓN WEEK
Objetivo: Desarrollar una mirada integral de la innovación, comprendiendo los factores que la componen dentro de un mapa dinámico que facilita su implementación en las organizaciones.
Duración: 40 horas (1 semana completa)
Modalidad: presencial
Dirigido: In Company y abiertos
Contenido:
- Qué es la innovación empresarial?
- Cuáles son las fuentes que deberíamos identificar y analizar?
- Podemos encontrar caminos para innovar en una estructura tradicional?
- Cómo transformar los procesos tradicionales para poder innovar?
- Mapa estratégico de innovación (MEI).
02
INNOVACIÓN Y EXCELENCIA
Objetivo: Aprender a vincular y potenciar las herramientas de mejora continua con gestión de la innovación.
Duración: 40 horas/ 1 semana completa
Modalidad: Presencial
Dirigido: In Company y abiertos
Contenido:
- Repaso de los sistemas y herramientas de mejora continua y proyectos
- Límites de los sistemas y métodos de mejora continua
- Innovación, su potencialidad y gestión
- Herramientas y criterios de innovación
- Dispositivos de enlace entre mejora continua, proyectos e innovación
- Producir innovación con herramientas de mejora continua y proyectos
03
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
(avalado por Bircham International University -www.bircham.edu ; Instituto Eurotechnology Empresas – Eurotec Business School- eurouniversity.es)
Objetivo: Formamos facilitadores con certificación internacional en gestión de la innovación para impulsar proyectos organizacionales.
Duración: 40 horas (1 semana completa)
Modalidad: presencial
Dirigido: In Company y abiertos
Contenido:
- Certificamos conocimientos, experiencia y aprendizaje en habilidades blandas para la gestión de la innovación en proyectos organizacionales, en los grados siguientes:
- Junior: postulantes sin antecedentes
- Senior: postulantes con antecedentes y proyectos tradicionales o de innovación.
- Especialista: Postulantes que hayan liderado proyectos tradicionales o de innovación, con un grado universitario.
- Profesional IB: Postulantes con antecedentes de especialista que aprenderán a integrar herramientas no tradicionales y a asesorar y transmitir conocimientos de gestión integral de innovación.
04
GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES
Objetivo: Desarrollar las habilidades para identificar y analizar el grado de permeabilidad de las organizaciones, de acuerdo a sus restricciones, para potenciar su capacidad en el logro de sus proyectos.
Duración: 40 horas/ 1 semana completa
Modalidad: Presencial/ Online
Dirigido: In Company y abiertos
Contenido:
- Qué preguntas deberíamos hacernos para analizar este laberinto?
- Es la irracionalidad una suerte de estupidez empresarial?
- Cuáles son las fuentes que deberíamos identificar y analizar?
- Puede el poder ser mal interpretado y perjudicar?
- Puede la ignorancia ser el mecanismo de coordinación más difundido?
- Herramientas para identificar esta situación.
05
INNOVACIÓN CONSULTING
Objetivo: Asistimos y facilitamos proyectos empresariales, gestionando en conjunto procesos de innovación.
Duración: A determinar con la empresa
Modalidad: Presencial
Dirigido: In Company
Contenido:
- Situación actual, análisis, identificación y límites del resultado a alcanzar o problema a resolver.
- Formación de las o las ideas a implementar
- Análisis y determinación del impacto del cambio en los siete ejes de la innovación
- Análisis de las restricciones organizacionales
- Determinación de las acciones, su potencialidad y alcance
06
TOOLS FOR INNOVATION (PTI)
Objetivo: Aprender herramientas y criterios para identificar, analizar y medir las posibilidades de innovación, bajo un esquema de proyectos disruptivos.
Duración: 80 horas
Modalidad: Presencial/ Online
Dirigido: In Company y abiertos
Contenido:
- Criterio de las 5 eres (identifica focos de mecanismos de defensa y focos innovadores)
- FODA Dinámico (Sistema que permite analizar de manera minuciosa el escenario situacional de innovación y convertir esta herramienta en un plan de acción directo)
- Criterio de las 5 C (Restricciones de innovación).
- 7 Ejes del Cambio (criterio que identifica y analiza a profundidad el alcance en el proceso de innovación)
- Mapa Estratégico de Innovación (geografía integral de la visión de toda la gestión de innovación).