COSTEO META
Un enfoque en la Gestión de Costos y en la Planeación de la Utilidad del Negocio para el diseño de productos y servicios A impartirse en 3 sesiones de hora y media cada una los días 21 y 28 de Junio y el 5 de Julio. El taller será impartido vía Webex. Inversión: US$ 1,000.00 […]

Un enfoque en la Gestión de Costos y en la Planeación de la Utilidad del Negocio para el diseño de productos y servicios

A impartirse en 3 sesiones de hora y media cada una los días 21 y 28 de Junio y el 5 de Julio.

El taller será impartido vía Webex.

Inversión:

US$ 1,000.00 por empresa participante, el material será distribuido vía electrónica.

Expositor:

Romeo De la Cruz

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:

• La relación entre: valor, precio y funcionalidad.

• Economía del producto y establecimiento de los objetivos.

• El esquema CAM-I.

• La planeación del costo.

• Funciones de análisis de costo tradicional y análisis del costo meta.

• Herramientas para investigar oportunidades de reducción de costo y valor de la mejora.

• La forma de medirlo y monitorearlo.

• El proceso de diseño.

• Herramientas y técnicas prácticas.

CONTENIDO DEL CURSO:

• El curso provee una introducción relacionada a los métodos y herramientas para alcanzar los objetivos relacionados con el diseño y entrega de un producto y/o servicio accesible por el cliente con base a un precio y margen definido.

• El fundamento de la teoría y un ejemplo práctico de la aplicación del método para el proceso de realización de un producto.

• Los principios básicos contables, el proceso, la cuantificación de los requerimientos de los clientes, la definición de las especificaciones de los productos, la proyección del precio de venta, las curvas de experiencia y las decisiones acerca del intercambio entre costo y funcionalidad.

El señor De la Cruz es socio y fundador de BiCon, grupo de empresas de servicios y consultoría fundados en el año 2001.Tiene 17 años de experiencia en consultoría de negocios asociada a: Modelos para Toma de Decisiones, Medición del Desempeño, Costeo Estratégico Basado en Actividades, Presupuesto Basado en Actividades, Planeación Financiera y el establecimiento de Programas de Mejora utilizando las metodologías de Gestión Basada en Actividades.

Tiene amplia experiencia de trabajo con clientes en Latinoamérica con énfasis en: México, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Venezuela, Perú, Brasil y República Dominicana.