La clave para calcular el RAROC

Una conferencia de Gregory J. Nolan, GJ Nolan Co.
22 de septiembre, Guatemala

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Costeo y rentabilidad

Identifique la verdadera rentabilidad de su negocio.  Identifique, elimine y/o reduzca tiempos y esfuerzo en actividades que no agregan valor al producto, servicio y/o canal.

Prototipo acelerado

Determine la verdadera rentabilidad de sus principales variables de negocio: Canales, productos, servicios y/o Segmentos de clientes.

Visual Analytics

Visual Analytics, de SAS, evidencia los datos más relevantes y aplica analítica avanzada para descubrir información que nunca antes había considerado en su institución. 

Forecasting

Con SAS Forecast Server® podemos apoyar a su organización a generar múltiples series de tiempo para producir pronósticos de alta calidad sin la necesidad de tener conocimientos profundos de programación.

Gestión de riesgos

Ofrecemos soluciones de gestión de riesgo para asistir a entidades financieras a cumplir con los nuevos requerimientos regulatorios y nuevas demandas de clientes, entre otros.

Detección de Fraude en Siniestros

Detección de Fraude en Siniestros

Visualice como conectar sus datos en la herramienta SAS(R) Visual Investigator, configurar escenarios y workflows para gestionar sus alertas y tareas de investigación; así como explorar información desde de la herramienta.

Somos reconocidos embajadores de la práctica analítica de “Planeación Continua de la Rentabilidad”

 

Buscamos mejorar el desempeño de su organización respecto a sus ingresos, costos, gastos, procesos, nivel de eficiencia, administración de la capacidad y/o productividad.  Somos expertos en soluciones analíticas relacionadas con el desempeño corporativo del negocio.

Hemos trabajado en más de 12 países desarrollando la práctica de la gestión de costos y rentabilidad y contamos con más de 20 años de experiencia aplicando modelos analíticos de medición del desempeño que facilitan la identificación y monitoreo de oportunidades de mejora

Como socio estratégico aportamos una sólida trayectoria y alianzas estratégicas con empresas como SAS, GJ Nolan & Co., y CT Global Solutions que elevan la experiencia de nuestros clientes a niveles de clase mundial.

Guatemala

Guatemala
Romeo De la Cruz
romeo.delacruz@bicongroup.com
16 calle 06-17 zona 10, Edificio Pialé, Guatemala, Guatemala
PBX: (+502) 2206-9672 y (+502)  2296-0673

Ecuador

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Jaime Martínez
jaime.martinez@bicongroup.com
Guayllabamba, Barrio Bellavista, Calle B Lote 2 Quito Ecuador
Tel: (+593) 2 380 9553

Panamá

Panamá
Paola Lares
serviciopanama@bicongroup.com
Avenida Balboa, Edificio Office Center, Calle 27 Este, Ciudad de Panamá
Tel: +507 261 9339 / +507 6264 3415

 

Así alcanzó APAP la rentabilidad a nivel de cliente

El plan que permitió alinear su estrategia y las operaciones por medio de un mejor conocimiento del negocio

Importancia del análisis interno de una empresa

La importancia del análisis interno de una empresa radica en gran medida en que pone de manifiesto los puntos fuertes y débiles de una organización en relación con sus competencias, recursos y posibilidades de éxito en el mercado. ¿Te gustaría saber en qué consiste y...

QuestionPro: Beneficios del Modelo de Costos Basado en Actividades

El modelo de costos basado en actividades es una metodología que integra de forma explícita las actividades que se realizan dentro de la organización y además los recursos que participan en estas.