En este nuevo capítulo se habla de cómo una empresa dedicada a la manufactura de cajas de cartón en América Latina descubrió gracias a un modelo de análisis de costos, cuál era el factor que le haría más rentable.
Romeo de la Cruz, Managing Partner de Bicon (Inteligencia y Estrategia de Negocios, S.A.), se refiere a este caso práctico.
BiCon y BP Gurus unen experiencia para elevar la madurez de mesas de servicio en Latinoamérica bajo el estándar internacional SDI.
Descubra cómo pasar de Excel caótico a un modelo único de rentabilidad. Análisis de costo de servir, escenarios en tiempo real y decisiones 83% más rápidas.
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