Un asistente: delegar y asumir
Seguramente usted ha escuchado decir a más de un gerente que necesita un buen asistente.  Y seguramente tiene mucha razón, un buen asistente puede ahorrarle a la empresa no solo dinero sino problemas de productividad. En este post de Magazine, de Harvard Business Review, la autora Melba J. Duncan describe las principales ventajas que ofrece […]

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Seguramente usted ha escuchado decir a más de un gerente que necesita un buen asistente.  Y seguramente tiene mucha razón, un buen asistente puede ahorrarle a la empresa no solo dinero sino problemas de productividad.

En este post de Magazine, de Harvard Business Review, la autora Melba J. Duncan
describe las principales ventajas que ofrece un buen asistente, pero sobre todo los factores que deben existir para que se favorezca el buen despempeño de este ejecutivo:  saber delegar y saber asumir la responsabilidad de los nuevos retos.

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