ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

ESPECIALISTAS EN CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT
IDENTIFIQUE EL VERDADERO COSTO DE SUS CANALES, CLIENTES Y PRODUCTOS/SERVICIOS

ADMINISTRACIÓN DE LA Rentabilidad

ESPECIALISTAS EN CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT
ADMINISTRE DE FORMA DIFERENCIADA A CLIENTES, PRODUCTOS Y SERVICIOS SEGÚN SU RENDIMIENTO

Planeación & Presupuesto

ESPECIALISTAS EN Corporate Performance MANAGEMENT
INCORPORE LA PLANEACIÓN CONTÍNUA PARA IDENTIFICAR, CUANTIFICAR Y ACTUAR FRENTE A OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Mejora de Procesos

IDENTIFICAR, PRIORIZAR Y/O FORTALECER PROGRAMAS DE MEJORA CONTÍNUA

PLANEACIÓN DE LA DEMANDA Y Pronósticos

ADMINISTRE SU CAPACIDAD E IDENTIFIQUE LOS PROCESOS Y RECURSOS REQUERIDOS DE ACUERDO A SU DEMANDA

Analítica Avanzada

APLIQUE ANALÍTICA PREDICTIVA, MINERÍA DE DATOS, MACHINE LEARNING Y LA GESTIÓN DE DECISIONES PARA PRODUCIR CONOCIMIENTO PROFUNDO DEL NEGOCIO

Decisiones rápidas , Mejores Decisiones
Contamos con más de 17 años de experiencia aplicando modelos descriptivos y predictivos para el diagnóstico e identificación de oportunidades de mejora y obtención de resultados.

Soluciones analíticas

Análisis de punto de venta, Análisis sobre almacenes e inventario y pronósticos, entre otros.

Modelos de diagnóstico e identificación de oportunidades de mejora

Modelo de diagnóstico de costos y rentabilidad así como la identificación de oportunidades de mejora.

Analítica avanzada

Riesgos / risk management, fraude / fraud and security intelligence, inteligencia de clientes / customer intelligence.

El rol del equipo directivo en la creación de una nueva cultura analítica

Diseñar e implementar una estrategia de «big data» y analítica avanzada en una empresa requiere generar un cambio generalizado en la manera en que se realizan las tareas cotidianas. Un factor clave para el éxito es la experiencia y capacidad de los altos directivos...

El “big data” y la analítica en las grandes empresas

Sabemos que en la actualidad  las organizaciones tienen a su disposición más datos que nunca.  Sin embargo, su mayor reto es obtener ideas significativas de estos datos y convertir el conocimiento en acción. La firma de consultoría McKinsey, en Estados Unidos,...

Errores que pueden frustrar sus esfuerzos para fortalecer la cultura organizacional

Cambiar la cultura organizacional puede ser un objetivo muy desafiante para los líderes empresariales.  Los directores generales le están dando una prioridad cada vez mayor a este aspecto del liderazgo.  Según un estudio realizado por la firma de investigación y...

Líderes en la región por más de 17 años

Metodologías probadas en diferentes Industrias y países en América Latina y Canadá: Servicios Financieros, Manufactura, Operaciones/Logística, Telecomunicaciones.   Desde 2002, socio de SAS, la empresa privada más grande del mundo en analítica avanzada.  Impulsores de la práctica de Planeación Continua de la Rentabilidad

Reconocimientos regionales de la empresa privada más grande del mundo de analítica avanzada

Modelos descriptivos y predictivos de rentabilidad, pronóstico y presupuesto

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Promedio de reducción en costos de procesos de negocio

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Mejora en la rentabilidad de canales, productos y clientes

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