Los 5 pasos para la Mejora Continua con ayuda de la Administración Basada en Actividades (ABM)
Un proceso disciplinado de Mejora Continua de cinco pasos impulsa a las organizaciones a sacar lo mejor del conocimiento que pueda tenerse del pasado y lo mejor de los talentos creativos y habilidades analíticas actuales para lograr una meta futura de Excelencia.
¿Qué es el costeo meta o target costing?
Es más asequible gestionar los costos de un producto desde su creación y no esperar a que sea un problema más difícil y caro de resolver cuando ya está en producción.
Más Allá de las Hojas de Cálculo (Parte II)
analítica, Analítica Predictiva., Aplicaciones en la Nube, BI, Big Data, Business Intelligence, Data Insights, Herramientas self-service, Hojas de Cálculo, Inteligencia de Negocios, PYMEs
La Rentabilidad de sus Clientes bajo un enfoque ABM (Activity Based Management)
Los resultados que genera la Gestión Basada en Actividades (ABM) apoyan estratégicamente a los gerentes indicándoles, con un mayor nivel de precisión que la contabilidad tradicional, cuáles de sus productos y clientes son rentables.