Los resultados que genera la Gestión Basada en Actividades (ABM) apoyan estratégicamente a los gerentes indicándoles, con un mayor nivel de precisión que la contabilidad tradicional, cuáles de sus productos y clientes son rentables.
Pequeñas y medianas empresas buscando hallazgos valiosos en sus datos (data insights).
Continuamos con la serie para explicar las diferencias entre un Presupuesto Tradicional y un Presupuesto Base Cero, y tome la mejor decisión para su organización.
Conozca los principios y pasos a seguir para implementar la metodología de Presupuestación Base Cero en su organización. Entienda las diferencias entre un Presupuesto Tradicional y un Presupuesto Base Cero, y tome la mejor decisión para su organización.
Romeo De la Cruz, cofundador y COO de BiCon conversa con una experta de SAS sobre las tendencias de la analítica. Una serie que no se puede perder