Un proceso disciplinado de Mejora Continua de cinco pasos impulsa a las organizaciones a sacar lo mejor del conocimiento que pueda tenerse del pasado y lo mejor de los talentos creativos y habilidades analíticas actuales para lograr una meta futura de Excelencia.
Es más asequible gestionar los costos de un producto desde su creación y no esperar a que sea un problema más difícil y caro de resolver cuando ya está en producción.
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Los resultados que genera la Gestión Basada en Actividades (ABM) apoyan estratégicamente a los gerentes indicándoles, con un mayor nivel de precisión que la contabilidad tradicional, cuáles de sus productos y clientes son rentables.
Pequeñas y medianas empresas buscando hallazgos valiosos en sus datos (data insights).
Continuamos con la serie para explicar las diferencias entre un Presupuesto Tradicional y un Presupuesto Base Cero, y tome la mejor decisión para su organización.