Blog
Comparando dos recursos de altísimo valor: los datos y el petróleo
Los datos han sido comparados por diversos autores con otro valioso recurso que es bien conocido por todos: el petróleo. Analizaremos esta interesante comparación, incluyendo las similitudes y diferencias entre ambos. Desde el año 2006 empezamos a escuchar la frase...
Las verdaderas medidas del éxito
Las estadísticas que las compañías utilizan con mayor frecuencia para monitorear y comunicar su desempeño incluyen mediciones financieras, tales como el crecimiento de ventas y ganancias por acción, y también mediciones no financieras, tales como la lealtad y la...
Mejores Prácticas para el Proceso de Planeación y Presupuesto
En esta publicación presentamos un resumen de las 12 mejores prácticas que han sido adoptadas por empresas líderes alrededor del mundo y que le permitirán a su empresa transformar el ciclo de planeación en un proceso evolutivo que genere retornos tangibles e...
El ABC en función del tiempo (TDABC): una evolución para empresas medianas y grandes
Algunos gerentes de medianas y grandes empresas que han puesto en práctica un sistema de costeo ABC (Activity Based Costing) tradicional han tenido dificultades para obtener los resultados esperados debido, principalmente, a dos factores: costos altos de...
Los 5 pasos para la Mejora Continua con ayuda de la Administración Basada en Actividades (ABM)
Un proceso disciplinado de Mejora Continua de cinco pasos impulsa a las organizaciones a sacar lo mejor del conocimiento que pueda tenerse del pasado y lo mejor de los talentos creativos y habilidades analíticas actuales para lograr una meta futura de Excelencia.
¿Qué es el costeo meta o target costing?
Es más asequible gestionar los costos de un producto desde su creación y no esperar a que sea un problema más difícil y caro de resolver cuando ya está en producción.
Más Allá de las Hojas de Cálculo (Parte II)
analítica, Analítica Predictiva., Aplicaciones en la Nube, BI, Big Data, Business Intelligence, Data Insights, Herramientas self-service, Hojas de Cálculo, Inteligencia de Negocios, PYMEs
La Rentabilidad de sus Clientes bajo un enfoque ABM (Activity Based Management)
Los resultados que genera la Gestión Basada en Actividades (ABM) apoyan estratégicamente a los gerentes indicándoles, con un mayor nivel de precisión que la contabilidad tradicional, cuáles de sus productos y clientes son rentables.
Más allá de las Hojas de Cálculo
Pequeñas y medianas empresas buscando hallazgos valiosos en sus datos (data insights).